2008-05-31

台灣郵政復名為中華郵政之必要性



最近民生物資高漲,馬政府上任後,大搞節能秀。當然如果再不多花錢的情況下,節能當然是件好事,也可為人民之表率。在這個什麼都要省的節骨眼上,一項可能要花錢的議題又被丟了出來:台灣郵政是否要復名為中華郵政?當時扁政府推動正名運動,花了一千多萬,硬是把中華郵政股份有限公司改名為台灣郵政股份有限公司。我個人當然是持反對意見,原因不在於是中華好還是台灣好,而是於法符不符合程序

立法院通過的郵政法中,第三條即明定「交通部為提供郵政服務,設國營中華郵政股份有限公司;除本法另有規定者,其設置另以法律定之。」一個普通股份有限公司的設立,當然是依據公司法中之規定。我國通過了郵政法並訂有中華郵政股份有限公司設置條例,明文道出郵政業務應由交通部為主管機關設立國營的中華郵政來經營,中華郵政股份有限公司因應而生,為一立法特許公司。由於公司的名稱已在郵政法中明定,相較於公司法,郵政法應適用特別法優於普通法原則;意即公司法中所訂定之公司更名相關規定,不得適用於中華郵政股份有限公司。扁政府在中華郵政正名上,用的是公司法中的規定,召開董事會做公司章程之變更,然而這程序上原自根本就是錯誤的概念。公司登記主管機關經濟部本大可指出其無效退回,然因扁政府執政的關係,經濟部當然不會這麼做。

再者第六條中更指出「除中華郵政公司及受其委託者外,無論何人,不得以遞送信函、明信片或其他具有通信性質之文件為營業。」意即除中華郵政股份有限公司外,不得有其它公司經營郵政相關業務。當時扁政府不以修法形式為正名之活動,而刻意以董事會決議行之,造成今日法條與實務上之嚴重衝突矛盾。台灣郵政非中華郵政,是否明顯違反郵政法中相關規定?當然這或許也牽扯到公司權利繼承之相關問題,但如果一開始的更名就是一種於法不合的錯誤行為,我們根本無須去考慮到此點。

今日扁政府下台,馬政府上任,大家又再度關心起中華郵政復名與否的問題。據報導指出若將台灣郵政在度更改回中華郵政,必須要再耗費八九百萬元。現在馬政府在非必要性的地方,頻頻喊出減少開銷的口號;有人說現在再花九百萬元去做復名,是有病之行為,但我認為此復名絕對有其必要性

要解決現階段問題,有兩種方法,一為花九百萬全面重新復名為中華郵政;另一則為透過修法形式,將郵政法及中華郵政設置條例中之中華郵政改為台灣郵政,不花半毛錢。你問我覺得哪種比較好?不花錢的好像比較好?但我認為這九百萬絕對有花的必要性。台灣是一個法治化的國家,透過修法形式雖不用花到半毛錢,然而將非法的事實就地合法化,是一個極度不良之示範。我們更應以此為鑑,讓後人知道這樣錯誤的行為,代價就是浪費兩千萬的納稅人血汗錢。如果不這麼做,不論是誰執政,其皆大可透過非法的手段來達成目的,並交由下一任執政者就地合法化來擦屁股,這根本為本末倒置之行為。

根據立院的要求,復名要在十月前完成,我認為是合理的。現在交通部要忙得事情還有很多,其表示暫不急著處理,我甚表贊同,但這名無論如何,是一定得改回來的。當然中油與中船是否也應一併更改,這我就認為大可不必。因為它不如郵政為特許業務,其更名程序於法有合,與中華郵政的問題大不相同,我相信馬政府對於這兩家亦遭更名的公司,應該不會予以處理。

2008-05-20

為了台灣的未來 馬上就得開始



520又再度成為歷史性的一天,二次的政黨輪替現正進行中。我還蠻想親耳聽聽馬英九的就職演說,看看他到底說了些什麼。不過礙於沒有電視的關係,我大概也只能等著看晚點的新聞稿才能得知。

自從選舉勝負底定後,我自己的感覺是,死沉八年的台灣經濟,經過一場選舉,瞬間起了化學變化。這是一種很神其但又弔詭的力量,明明馬團隊是在兩個月後的今天才上任,但人民在看好未來的預期心理下,紛紛開始動了起來,為未來做準備。

先前馬蕭團隊的競選廣告,找來了藍營各縣市首長說「XX縣準備好了!」這支廣告在許多人眼裡看來,其實很諷刺。國民黨你真的準備好了嗎?各縣市首長你真的準備好了嗎?劉兆玄你準備好了嗎?馬英九你準備好了嗎?台灣的人民可是準備好要來迎接你們口中所謂的「準備好了。」

這次馬英九能以過半的選票贏得大選,有不少選民是因無法忍受過去八年的經濟惡化,而將自己的未來寄託於馬團隊。如今,陳水扁政府下台,國民黨正式重新執政;馬團隊,你們失去了阿扁這道擋箭牌,再也無法以其做為藉口。人民現在只會緊盯著你們表現、矛頭通通對著你們、更別忘了還有那幾百萬的民進黨選票,正等著看你們的笑話。馬團隊,你們真的準備好了嗎?為了台灣的未來,你們馬上就得開始。

2008-05-11

交大科法新生報到說明會有感

前日是交大科法所的新生報到說明會,事前的我,對這說明會可說是既期待又怕受傷害。當天下午到了電資大樓,其實我有點嚇到了!我不知道這個說明會會搞得這麼盛大,舒適寬敞的會議室坐滿著碩班新生、專班新生、學長姐還有老師們。原本看這麼長的流程,心理預期這會是一場很無聊的說明會,但後來發現其實還蠻有趣的。

說明會的前半場主要是以老師為主導,做一些科法所的說明和師資的介紹,林志潔老師也花了不少時間真對未來修課及研究方向做了詳盡的說明。當初會選擇科法所,一切都是基於一連串的機緣巧合,但在志潔老師的說明過後,心中不免有些許惶恐。我真的準備好要做一個法律人了嗎?科法所不是一個單純對法律有興趣就可以來唸的地方。對於科技組的學生來說,這真的是個不小的壓力。倪老師也特別跟我說,我要特別好好加油;我想,我懂他的意思。

還記得國中時的我,很愛玩,但靠著唸書的一點小聰明,成績總是保持在一百名左右。到了國三選擇了直升班,我竟然吊車尾進入了資優班,我還記得我當時的惶恐與不安。我突然被丟進了一個滿是強者的環境,如果我不好好努力,我很難在這樣的環境中生存。在面對不得不的壓力下,我成長了、改變了、向上提升了。我甚至開始可以進紅榜拿獎狀、獎學金,完全跳脫出國一國二舊有的我。

在前晚的說明會,同樣的惶恐與不安似乎再度來到我的面前。我很明白這裡是我想要待的地方,我隱約也看到了一個我所喜歡的未來。在這樣的前提下,我想我願意接受這樣的挑戰。在不得不的壓力下,我又要做再一次的跳躍式成長。我絕對可以比別人更努力,我也絕對可以用我獨特的方式完成目標!我對我的大學四年,其實是失望的。老實說,資財系並沒有讓我有太大的的成長或是向上提升的動力。對於資財系,我心裡其實一直抱持著矛盾的心情。正因我們是第一屆,所以課程規劃不盡周詳,師資也不穩定;但也正因第一屆存在著有高度的彈性,讓現在的我可以選擇一條不一樣的路,而不是在資訊與財金裡打轉兒。由於大學虛度了四年,現在的我更需要蛻變。

我喜歡我未來即將要面對的新環境,我也相當喜歡科法所這個大家庭給我的感覺。老師在乎學生,學長姐看起來也都相當親切,未來的同學們也都十分有趣〔我隔壁的JoJo超級愛笑!〕我想這會是個適合我的地方。我,高御恆,是個打不死的蟑螂,適應力異常的堅強,我願意接受挑戰,擺脫舊有的陰霾,向我全新的未來邁進!GO!

2008-05-07

我家的狗狗<1>



剛剛我妹傳給我幾張照片,
天啊!怎麼可以這麼可愛!
我當下就覺得我一定要來好好炫耀一下,
我家這兩隻可愛的狗狗XD



白色的這隻是我的最愛,
他叫Miruku,迷你狐狸犬,
是個小男生。
Miruku跟我感情最好了,
每次我的車才開到巷口,
他就會開始超興奮的狂叫!
Miruku笑起來的樣子很可愛,
而且他也很愛笑,
是個陽光小男孩!
他是個貪吃鬼,
會的絕技是握手還有give me five!



黑色的這隻小柴犬因為黑嚕嚕的,
所以被叫皮蛋,沒想到越叫越皮@@
她是個恰查某!
明明比Miruku小一歲,
但卻恰的跟什麼一樣@@
Miruku對她可是不離不棄,
就算是皮蛋再怎樣兇Miruku,
遇到有狗來欺負皮蛋時,
Miruku永遠都會挺身而出!
不愧是我最愛的Miruku!真男人!
皮蛋什麼都不會,叫聲也很奇怪orz
只會嗚嗚嗚的叫。
她跟我爸感情最好,
每次我爸回家的第一件事,
都不是跟我們打招呼,
而是到門口跟皮蛋一起嗚嗚叫@@



現在這兩隻狗平常是跟我們一起住在新店,
假日的時候我們都會把他們一塊帶到三峽山上。
他們超愛去山上的,
因為那邊地很大,可以隨他們玩,
而且我們在山上還有另外9隻狗狗,
所以他們可以玩得很開心。
每次禮拜六他們都知道我們要去哪裡,
看到我們打開車庫門,
他們就會超興奮!
很怕我們不帶他們去!超可愛的!

有他們這兩隻小鬼在家,
家裡的氣氛總是很歡樂!
呵,我們家的寶貝!
改天在來另外介紹我們家剩下的九隻狗狗。

2008-05-06

令人羨慕的辦公環境- Google in TW



這麼歡樂的辦公室,在台灣還真難找到,感覺甚至比湯姆熊還要歡樂的說。打造一個舒適的辦公環境以成為一個趨勢,台灣的高科技業有些也開始效仿,不過還是僅存於網路、軟體或IC設計業為主。這樣的辦公環境,我真的還蠻嚮往的!



除了辦公室外,甚至還設有專屬的遊戲室。 裡頭除了照片中的桌球檯外,還有撞球檯,甚至是wii,真不知道到底是來上班還是來玩的。



這張就更誇張了,專屬按摩間,超高級按摩椅。這按摩椅的價錢之高,甚至可以抵一台不錯的國產車了。真希望躺在上面的是我,光看就覺得好舒服啊。




更別提到吃的,吃的一項都是Google的強項。號稱百步之內必有食物的Google,泡麵餅乾這種基本款就不多說了,哈根大使冰淇淋吃到飽真的就很過癮了!冰箱裡也擺滿了食物,員工的午晚餐,公司更是全額補助。等員工突破四百人後,還要聘請專業的大廚,多令人羨慕。

如果真能做到這種福利,我想跟本就不太需要擔心人才外流的問題。基本上,我是全力讚成企業應提供讓員工喜愛的辦公環境。當然這要站在公司已步入軌道且開始獲利的前提下,將獲利與員工分享,讓員工更能認同自家公司,我相信公司的戰鬥向心力,一定十分強大!希望這股風潮能逐步帶領台灣上下的大小公司,一起邁入這樣的潮流,讓台灣也能朝向幸福北歐經濟模式發展。如果真能達成,那就太棒了!

以上圖片引用自蘋果日報與自由電子報
Google辦公室「比家舒服」
兩大入口網站 員工上班像度假

2008-05-02

九封信,給下一個領導者。


我想要推薦一本專刊,它的名字是「九封信,給下一個領導者」,由商周出版。既不會太厚,也不會太貴,但內容卻相當精采。先前商業周刊推出了一個企畫叫「客座總編輯」,顧名思義他從全世界找了幾位非常有代表意義的人士,分期請他們擔任客座的總編輯,並針對這些客座總編輯他們想談的主題,做深度的專訪。這本專刊就是把分散在九期商周當中的主題專訪,合定在「九封信,給下一個領導者」這本精華當中。

究竟是哪九位呢?商周依其性質分成了以下三個部份:

PART 1 領導學

傑克 威爾許 最偉大的CEO
穆爾蒂 印度科技股股王董事長

PART 2 成功學

李嘉誠 百年華商第一人
歐德寧
硬體巨人英特爾執行長


PART 3 管理學

張忠謀 台灣半導體教父
達賴喇嘛 西藏精神領袖

PART 4 未來學

梭羅 世界級經濟學家
吉米 威爾斯 維基百科創辦人
珍古德 國際保育專家


其中我首要推薦的是達賴喇嘛的部分。人的一生,追求的就是快樂。無論是你拼命賺大錢、做公益、努力念書,其本質都是追求快樂。你快樂嗎?你的快樂是否建築在別人的痛苦之上?身為一個領導者,帶給所有人快樂是其最大的責任。看完達賴的訪談,光是透過文字,我就能深深感受到達賴帶給人的快樂。在看看專訪的照片中,達賴那真誠的笑容,我從來不曾擁有,與其說是羨慕,倒不如說我還有很大的學習空間吧。

另外,我也頗為推薦李嘉誠該集。透過電影灌輸給我的觀念,好像每個香港人都希望自己的老爸是李嘉誠,哈!但李嘉誠的成功與他標準的中國傳統思想脫離不了關係。在現今這個時代,我們搶著要西化,而揚棄了許多中國本身的傳統思想。用百年第一華商來形容李嘉誠,我認為相當貼切。同樣的名詞拿來形容郭台銘,那還真是八竿子打不著關係。我相當喜歡李嘉誠提到的「不疾而速」,看似矛盾的一句話,卻充滿了哲理。在此也不點破,希望有時間大家會願意去翻翻這本專刊,我非常推薦。